Constrúyalo usted. Que lo revisen.
Describa el cambio como se lo diría a un compañero. Escribe la aplicación, la compila y la deja en su propio sandbox para que la pruebe. Después usted dice qué está mal, y da otra vuelta.
Siga una vuelta
Usted lo describe en una frase
Sin sintaxis, sin números de campo, sin plantilla que rellenar. Usted dice la regla por la que se rige su empresa, y él va y encuentra las páginas y la configuración a las que pertenece esa regla.
De los errores se encarga él, no usted
Compila la aplicación contra los símbolos de su propio entorno. Cuando la compilación falla, el fallo vuelve al agente y no a usted: un botón, y la lista está ahí solo si quiere verla.
Usted la prueba con datos que conoce
Se publica en una copia sandbox de su propio entorno, así que prueba la aplicación con pedidos que reconoce. Leer una descripción no le dice nada; lanzar un pedido de compra se lo dice todo.
Equivocarse cuesta tres minutos
Diga qué está mal con las mismas palabras corrientes y la vuelta empieza otra vez: reescrito, recompilado, de vuelta en su sandbox. Usted sale del ciclo cuando deja de tener correcciones, y sale con un cambio que revisa su consultor.
Aprobaciones de venta
SUS PALABRAS
¿Qué debería cambiar en Aprobaciones de venta?
Nadie debería poder aprobar un pedido de compra con fecha en un periodo cerrado.
Ideas
- Añadir un campo a la ficha de cliente
- Crear un informe de pedidos de venta abiertos
- Añadir un paso de aprobación a los pedidos de compra
Cómo funciona
- Juntos
- Planificar primero
- Por su cuenta
Empezar
Pregunta cuando duda, y usted decide cuándo está terminado.
Trabaja en una copia de su entorno. Nada de lo que escribe puede llegar a producción.
Por qué puede usar esto sin ser programador
- Pregunta, no da nada por supuesto
Las preguntas le llegan en su propio idioma
Cuando una regla podría ir por dos caminos, la sesión se detiene y le pone la elección delante como una frase con dos respuestas. Le están haciendo una pregunta de negocio, que es la única clase de pregunta que debería tener que responder.
- Equivocarse sale barato
Una vuelta cuesta minutos, no un sprint
Cada sesión se ejecuta con un presupuesto en euros que usted fija antes de empezar, y el gasto se ve mientras se ejecuta. Dar otra vuelta cuesta unos minutos más y unos céntimos, y eso es lo que hace que merezca la pena probar la idea antes de que nadie le escriba una especificación.
- No se queda en lo fácil
El mismo proyecto en el que trabaja su consultor
El lenguaje corriente es la puerta de entrada, no el techo. Debajo hay un entorno completo de desarrollo para Business Central en su propio repositorio, así que el prototipo que usted empezó es lo que termina su consultor. No se reconstruye nada para hacerlo real.
Traiga eso que lleva pidiendo desde el año pasado
No un juguete. La prueba útil es esa pequeña aplicación que su equipo lleva meses queriendo y que nadie ha tenido tiempo de construir.
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